2017年1月18至19日，江蘇科大匯峰科技公司2017年度中層干部會議在常州溧陽召開。會議主要就公司及各部門2016年工作總結及2017年工作目標做詳細討論，總結成敗得失、經驗教訓，以期在新一年的工作中揚長避短，再創佳績。
會上，董事長作重要講話。總結2016年公司及各部門的目標完成情況，緊緊圍繞經營工作和管理工作兩大主題，從部署任務和落實責任兩個方面，認真分析當前面臨的環境形勢，明確2017年公司總體要求和重點任務，并著重表揚銷售部敢于創新，抓住機遇，部門取得驕人業績，號召公司其他部門向銷售部學習取經，各部門同心協力，為公司發展創造更大的動力。
薛峰董事長作重要講話
薛董事長在會議上指出，貫徹落實明年目標計劃的總體要求，要抓住關鍵、突出重點。必須把完成年度各項經營指標作為首要任務，把抓好教育系統、黨政機關、重點企事業單位的項目建設，不斷優化營銷方式作為主攻方向；把提高軟件產品銷售能力作為發展重點；把強化管理、培育新人、技術創新等作為發展基礎；把加強紀律性、提高執行力作為組織保障；把增強責任意識，樹立公司公眾良好形象作為責任和使命；把促進公司發展，改善員工工作生活條件作為工作的出發點和落腳點。董事長講話振奮人心，讓所有與會同事都感受到了公司前進的強勁動力，對公司未來的發展充滿信心。
隨后，各位老總、經理及部門代表等也就本部門的發展發表詳細講話，制定具體措施，使各項任務指標真正落到實處，而不是僅僅落在紙面。對于工作中存在的突出問題，也引發了各部門之間的激烈討論，大家群策群力，共同尋找解決問題的最佳方案。
總經理講話
各部門主管講話
各部門代表講話
整個會議安排緊湊，內容豐富，富有成效，為各部門2017年的工作指明了方向，也為公司在新的一年里取得更好的發展奠定了堅實的基礎。