江蘇省潤州某學校智慧校園建設項目由我公司12月上旬中標，按合同要求原定工期為40個工作日，應該在1月底完成。但是學校臨時得到通知，上級主管部門會在12月28日對智慧校園建設情況進行檢查。學校對我公司提出了在檢查之前將受檢項目實施完工的要求。
為了能夠在檢查之前完成施工，項目團隊首先解決到貨問題，讓原本計劃由物流發到公司再轉運到學校的貨物直接從廠家派專車送到項目現場，節省物流運輸時間?，F場實施項目經理和技術人員放棄了原本已經和旅行社簽好合同的旅游，投入到項目的實施和設備調試中。在項目實施期間，為了確保進度，公司集中投入大量施工人員，按照施工流程及工序將施工人員合理分工，進行流水線操作，并通過晚上及周末加班，最終確保了項目如期接受檢查。
